波と局面
ここ１年くらいは、どちらかというと隠密フェーズで、
こっそりとさまざまな種まきをやってきました。
最近、ようやく芽くらいはでたなあ、という出来事がなんこかあって
そろそろ対外的にやっていることをじょじょに公表していこうかなあとい
う波を感じます。
そうそう、先日、尊敬するコンテンツ会社の社長においしいお寿司
をご馳走になったのですが、そのとき一番印象に残った話、
それは、
「会社を成長させるには、押し寄せるたくさんの局面の中から、
いくつかの決定的な局面を見抜き、後から考えて間違いのない判断をできるかに尽きる
そのためには、時間の使い方に柔軟性を持たせておかなくちゃいけない。」という話です。
もちろん、世の中には敬愛する四畳半社長のように、ネドベドのように最終ラインでクリアーしたうえで、自分であがって前線でシュートぶちかます
みたいな、２４時間営業の働きマン社長もおりますし、（あれは気力体力能力、すべて整ってないとできないよなあ、、）会社のメカニズムや、業態によって社長自らがトップ営業マンでなくてはならない業態もあろうかと思います。
幸いにして、私は、優秀な司令官をパートナーとしてもっているので、
思索と企画と判断に多くの時間を割くことができます。
その結果、いまは、上昇の波を感じておるところです。
この波への自信を、確信にかえていくためには、判断すべきこと、実行すべきことがたくさんあります。
ただ、そのひとつひとつに知恵と心をこめつつも、
決定的な局面かどうか、っていうことをつねに考えながら、
やることが必要だなあと、深く感じた夜でした。。
どういうふうにでるか、ちょっと思案したりする今日この頃です。