自律した組織への芽。
今週から「部」制度をいよいよ本格的にスタートすることにした。
これまで、弊社は2週間に1度の全体Mtg以外は、定例のMtgをおこなっていなかった。
それは、私が会議嫌いというのもあって、である。
でも、ロボット、サイエンス、エンターテインメントとそれぞれ多くのプロジェクトが
走り出したので、そうもいかなくなった。最近課題になっている、品質管理の面と
個々のスキルアップの面からも、やったほうがいいとおもうようになった。
これは、エンターテインメント部の部内Mtgの模様。
自分が主導権をとらなくてもいいMtgが社内にあるというのは、いいものだ。
ちょっと、組織になりつつある芽をかんじて、うれしかったのでエントリー。